La nuova Monza

È il momento delle scelte coraggiose e che guardino davvero al futuro: solo così potremo far fronte all'emergenza climatica e tutelare l'ambiente in cui viviamo.

A Monza serve un Piano d'azione per l'energia sostenibile ed il clima finanziato con il fondo Next Generation EU.
Produzione di energia distribuita, rimboschimento urbano, strutture per la cattura di CO2, sviluppo di una rete di mobilità leggera per gli spostamenti urbani, decentramento dei servizi, riqualificare la classe energetica degli edifici pubblici, consulenze per cittadini e condomini che vogliono migliorare le prestazioni energetiche degli edifici, formazione costante nelle scuole.
Questo è un vero e concreto programma ambientale che possiamo mettere in campo per Monza.

L'urbanistica non deve consumare suolo, ma recuperarlo in un dialogo con il paesaggio urbano e quali servizi siano necessari lo si deve decidere nei quartieri coi cittadini.

Non rassegniamoci al caos viabilistico delle strade cittadine.
Due sono gli assi sui quali lavorare: aree pedonali e ciclabili.
Aumentare le zone libere dal traffico e non eliminarle, come nel caso della piazza di San Rocco.
Rivedere le linee dei bus.
Superare i colpevoli ritardi e realizzare la fermata ferroviaria Monza Est.
Togliere dalle secche burocratiche il prolungamento M5.
Portare anche a Monza un servizio di car sharing e realizzare finalmente un tessuto di reti ciclabili per collegare tutti i quartieri e Monza coi comuni limitrofi.

Monza deve ritornare ad essere il capoluogo della Brianza e recuperare il ruolo centrale perduto.

Solo così potrà ambire ad essere attrattiva sul piano economico e sociale.
Con lo spostamento a Milano di importanti funzioni (dalla Camera di commercio alle associazioni di rappresentanza datoriali) abbiamo perso autonomia e peso nelle decisioni.
Le crisi occupazionali non hanno trovato sbocchi positivi.
Dalla Icar alla Feltrinelli, l'elenco delle aziende e delle attività che hanno chiuso è lungo.

Possiamo e dobbiamo tornare ad essere la città del lavoro.
Il Comune può fare molto: invece di favorire la rendita immobiliare a scapito di chi lavora, dovrebbe supportare la presenza delle aree produttive e agevolare nuovi investimenti occupazionali anche attraverso una vera semplificazione burocratica.

La pandemia ha rivoluzionato le abitudini lavorative: lo smart working può essere anche alienante e antisociale se protratto troppo a lungo, occorre perciò aumentare l'offerta degli spazi di co-working, dove le persone possano operare in luoghi idonei e senza rinunciare al contatto sociale.

Il recupero di Villa Reale aveva suscitato enormi aspettative. Invece dopo pochi anni il sogno pare già svanito.
La Villa può e deve tornare a essere sempre aperta.

L'uscita del concessionario ha reso evidenti incapacità e mancanza di idee.
Una nuova stagione di rinascita è possibile: grandi mostre, eventi di qualità, museo di sé stessa sono gli assi sui quali procedere forti delle esperienze passate.

Il Parco e i Giardini sono straordinari “monumenti del verde” dai quali ripartire.
I fondi già disponibili devono essere impiegati per recuperare e valorizzare l'esistente: il patrimonio arboreo, Villa Mirabello, il Mirabellino e le cascine.
È triste constatare che, dopo la Cascina del Sole e la Torretta, anche l'edificio che ospitava la Rai, progettato da Giò Ponti, sia chiuso e abbandonato.
C'è quindi molto da fare, a partire dal recupero dell'Ala Nord della Villa per trasformarla, anziché in un hotel di lusso, in un luogo del sapere e della formazione d'eccellenza.

Parco e Villa Reale quindi come elementi trainanti di un percorso turistico che attraversi l'intera città, ne valorizzi i punti principali, ricchi di storia e di cultura: il Duomo con il suo Museo, il Museo Civico agli Umiliati e l'Arengario, finalmente reso accessibile a tutti, nessuno escluso.

In tutto ciò il ruolo e la funzione dell'associazionismo culturale è fondamentale e non deve essere più, come oggi, sopportato, ma supportato.

La pandemia ha mostrato la fragilità del sistema sanitario.
Troppi cittadini faticano a trovare un medico di base di prossimità e sono senza un luogo vicino che offra loro i servizi sanitari fondamentali.

La risposta saranno le Case della Salute. Senza timidezze nei confronti della Regione e offrendo la nostra collaborazione, dobbiamo controllare che non siano scatole vuote, ma validi punti di riferimento sul territorio.
C'è una nuova frontiera che dobbiamo esplorare per fare in modo che il sistema di welfare comunale risulti adeguato e capace di rispondere ai bisogni e alle richieste di aiuto.

È tempo di cambiare il modo di agire in favore della persona: quando possibile, aiuti personalizzati e orientati alla progressiva indipendenza economica e sociale dell'individuo.
Servono a poco i tavoli di consultazione se le decisioni vengono prese altrove: valorizzare il ruolo del Terzo settore, riattivare i Piani di Zona e renderli operativi.

Anziani e giovani sono stati i più colpiti dalla pandemia.
Gli anziani sono rimasti abbandonati al pericolo del virus e della solitudine.
I giovani non hanno potuto accedere alle normali attività scolastiche e universitarie e si sono ritrovati, in un tempo anomalo, smarriti nel guardare al futuro.

Dobbiamo porre attenzione a chi soffre per violenze fisiche, psicologiche, a chi è discriminato: punti di ascolto e aiuto per persone maltrattate, realizzati assieme alle associazioni che già operano in città.

I diritti civili sono l'asse portante della vera e reale uguaglianza tra cittadini, e il Comune può contribuire affinché ciò avvenga.

Esiste poi un diritto che oggi nella nostra città fatica ad essere riconosciuto, soprattutto per le fasce meno abbienti e per i giovani: il diritto alla casa.
Anche a Monza c'è un'emergenza abitativa dovuta all'aumento degli affitti e degli immobili.
Occorre perciò cambiare l'attuale Piano del Governo del Territorio che dimentica il patrimonio immobiliare pubblico e la necessità di residenze a canone convenzionato.

Il riscatto sociale passa attraverso il lavoro: favorire i luoghi e le occasioni di formazione per aiutare chi non ha un lavoro e cerca di tornare attivo.
Un lavoro sicuro: il Comune non può più sottrarsi dal collaborare con gli enti preposti per la sorveglianza dei luoghi di lavoro, perché la sicurezza del lavoratore è un diritto e come tale va tutelato.

La politica securitaria è fallita: oggi Monza è molto meno sicura che nel passato e i proclami non arrestano le paure.
Abbiamo una città spenta, buia e spesso sporca e sappiano che l'incuria favorisce degrado e insicurezza.
È urgente affrontare una situazione che risulta già critica.
Fenomeni come le baby gang, mai viste prima in città, sono in ordine di tempo l'ultimo segnale del disagio.
Serve a poco limitarsi a deprecare il fenomeno e incolpare le famiglie.

Una città è sicura quando, accanto alle forze di sicurezza, si schierano energie e si investono risorse per favorire i luoghi e le occasioni di incontro e socialità, quando le vie e le piazze dei quartieri sono pulite e illuminate, quando non si sacrificano gli esercizi commerciali di vicinato e ristoro per fare spazio alle grandi catene commerciali.

Sarebbe una grave responsabilità non cogliere l'occasione offerta dalle risorse che il PNRR mette a disposizione dei Comuni.

Ma se consideriamo che le casse comunali sono piene di fondi inutilizzati e che anche i pochi cantieri aperti non finiscono mai, c'è da chiedersi se saremo in grado di evitare l'ennesimo fallimento.

La risposta è sì, a patto che si metta mano ad una macchina comunale demotivata e stanca.

Prendere esempio dalle città più virtuose non è difficile, importare le buone pratiche è un dovere.

La digitalizzazione della pubblica amministrazione è un passo necessario, così da semplificare la vita dei cittadini, delle imprese e delle associazioni del territorio.
L'iter amministrativo delle pratiche deve essere trasparente e tracciabile.
La discrezionalità non deve più abitare nel palazzo e gli appalti dei servizi comunali, quando scadono non vanno prorogati ma messi a gara: oltre al rispetto delle regole, i vantaggi sono economici e di qualità.

La partecipazione avvicina il cittadino alle istituzioni: se le Consulte sono la voce dei quartieri, non devono essere considerate un rumore di disturbo, ma ascoltate.